定位咨询是由杰克·特劳特与艾·里斯于1969年提出的战略咨询方法，以品牌定位为核心，通过分析市场竞争确立差异化价值主张，并以此优化企业运营体系，构建可持续竞争优势 。杰克·特劳特于2017年6月5日在美国辞世，享年82岁 。其核心逻辑强调“外部定位驱动内部资源配置”，旨在将企业战略重心从产品转向顾客心智认知，形成竞争对手难以复制的壁垒。
该理论实施分为四个阶段：分析行业竞争格局、选择战略形式、评估现有运营体系、规划关键战略配称。典型案例包括加多宝通过定位咨询将区域性凉茶发展为全国品牌，销售额达到200亿元，验证了“定位先行、运营协同”的实践路径 。与传统管理咨询不同，定位咨询聚焦心智战场，认为企业战略本质是实现品牌在消费者认知中的独特占位。特劳特中国构建了定位理论 2.0 体系，里斯咨询则提出了品类创新战略及方法论 。
定位理论源于军事战略中“选择决战地点”的概念，特劳特于1969年在《工业营销》发表论文首次提出商业定位观念。后续通过《定位》（1981）、《商战》（1985）等著作系统阐述，其中《定位》被《财富》杂志列为“有史以来百本最佳商业图书”之首 。2001年该理论被美国营销协会评为“对营销影响最大的观念”，并衍生出《新定位》《重新定位》等延伸著作 。2018年，《21世纪的定位》新书全球首发，定位理论持续发展 。
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