目标设立（Objectives Setting/Goal-Setting Theory），又称目标设置，是管理学中通过制定明确目标以指导个体或组织行动的管理方法。其核心在于通过员工自主设定目标并与上级协商修正，形成共识后作为执行与评估依据，强调参与式管理理念 。
目标设立需结合组织性质明确发展方向，如企业聚焦生产经营战略，事业单位兼顾上级要求与自身任务。设立时需确定具体期限，并借助甘特图等工具管理进度，同时遵循关键性、全面性、灵活性等原则，平衡定量化与科学性 。组织目标需分解为具体执行计划，且需考虑经济趋势、内部能力及竞争环境。
该理论的形成基于现代管理哲学对主客观条件的综合考量，主张整合上级要求、组织资源与外部环境制定目标。传统目标设立过程表现为将高层目标逐层分解为子目标，而目标管理体系则强调管理者与员工协作确定绩效目标 。定量方法如时间序列法、线性回归法常用于分析数据规律并预测目标值。
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